為解決集團公司重點項目推進中遇到的問題，2017年8月25日上午，集團公司黨委副書記唐平召集工程部相關(guān)工程管理人員在五樓會議室組織召開專題會議，對重點項目建設(shè)推進中存在的問題進行分類梳理，研究討論解決辦法，對下一階段工作進行再安排部署。
會上，各管理人員就近期項目推進情況、存在的問題進行了匯報，特別是當(dāng)前環(huán)保督查的大形勢下，原材料上漲等因素對工程管理和工期推進造成的影響做出了預(yù)判和分析。
唐平要求各項目管理人員立即對存在的問題進行再具體、再細(xì)化，對存在問題逐一分析研究、逐一拿出辦法，抓實每一個方面、抓細(xì)每個環(huán)節(jié)，切實讓每一個難題得到快速、及時解決。爭取各個項目都能穩(wěn)步推進，如期完成。
經(jīng)過分類梳理，工程部對存在的問題都商議了解決方案，下一步工作推進中，各項目管理人員將按照會議精神，繼續(xù)大力推動集團公司各重點工程項目建設(shè)。
會上，各管理人員就近期項目推進情況、存在的問題進行了匯報，特別是當(dāng)前環(huán)保督查的大形勢下，原材料上漲等因素對工程管理和工期推進造成的影響做出了預(yù)判和分析。
唐平要求各項目管理人員立即對存在的問題進行再具體、再細(xì)化，對存在問題逐一分析研究、逐一拿出辦法，抓實每一個方面、抓細(xì)每個環(huán)節(jié)，切實讓每一個難題得到快速、及時解決。爭取各個項目都能穩(wěn)步推進，如期完成。
經(jīng)過分類梳理，工程部對存在的問題都商議了解決方案，下一步工作推進中，各項目管理人員將按照會議精神，繼續(xù)大力推動集團公司各重點工程項目建設(shè)。
信息來源：工程部 黃偉
